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中电投漳泽发电分公司实现首季发电安全“双丰收”
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文章来源:中国电力网 更新时间:2010-4-15
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中电投漳泽发电分公司实现首季发电安全“双丰收”
   截至3月31日,漳泽发电分公司实现连续安全生产1459天,创下建厂以来的历史水平,发电任务完成12.74亿千瓦时,比计划发0.42亿千瓦时,迎来虎年首季开门红。
    今年以来,该公司积极应对复杂多变的外部形式,攻坚克难,以集团公司陆启洲在年初工作会议上的讲话为指针,坚定不移贯彻落实“转方式、调结构、推创新、提效益”的战略部署,坚持以科学发展观为统领,继续开展管理创新活动,以构建本质型安全企业为目标,使各项工作积极推进,及早落实,逐步提升了公司盈利能力和抗风险能力。
    一是治理设备换思维。改变过去“检修人员等缺陷单,运行人员等缺陷出现再开单”的被动工作方式,推行“检修、运行工作人员主动找缺陷”的良好作风,提了机组的安全性和经济性,因此,今年以来没有发生因设备缺陷甩负荷的现象,设备利用小时大幅提,与此同时,利用干旱期间来水少,水电企业发电少的机遇,抢抓发电量。
    二是抓住安全不放松。推行“安全管理关口前移”、“安全重心向一线倾斜”,坚持“三级防控体系相结合”、“安全管理无死角”的科学管理,坚持“从生产实际制定安全措施”,坚持手资料从“生产中来,到生产中去”,人人行动起来,扎实推进无违章创建活动、以两节两会保电和“开展创建安全文化建设示范企业活动”为载体,实现了“以零违章确保零事故”的目标,确保连续1459天安全无事故运行的好成绩。
  三是内外并举保“口粮”。根据越来越紧张的煤炭市场,实行动态管理、活性管理,有的放矢制定应对方案,以 “提煤质、控煤价,保煤量,抓掺烧”为目标,努力协调好与供煤商关系;根据锅炉燃烧特性适时调整掺配煤比例,保证稳燃、燃烬,做到经济燃烧,坚持效能监察,严格采、制、化管理,为实现首季“开门红”奠定了牢固基础。

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